Leadership

Sztuka wspólnego działania

Co się stanie, gdy połączymy trochę psychologii, trochę zarządzania i garść ludzkich emocji w jednym pokoju konferencyjnym? Powstanie… zespół. A zespół, jak wiadomo, potrafi być źródłem zarówno inspiracji, jak i frustracji. Trio autorskie: Rafał Szewczak, Joanna Grela i Michał Bloch w swojej książce Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli pokazują, jak tę burzliwą mieszankę okiełznać i zamienić w siłę napędową organizacji.

29 ścieżek do jednego celu: życia z pasją

Książka Pasja to inspirująca pozycja, która łączy w sobie doświadczenia, refleksje i praktyczne wskazówki aż dwudziestu dziewięciu autorów – w tym tak znanych nazwisk jak Brian Tracy, Sebastian Kotów czy Katarzyna Dąbrowska. Już sam fakt, że mamy do czynienia z pracą zbiorową, stanowi ogromną wartość – różnorodność perspektyw, zawodów, stylów życia autorów i ich doświadczenia sprawia, że każdy czytelnik znajdzie w niej coś dla siebie. To nie jest książka do przeczytania „na raz”, lecz raczej do zatrzymania się, przemyślenia i wracania do wybranych fragmentów, gdy szukamy motywacji lub kierunku w życiu zawodowym i osobistym.

Kiedy globalizacja przestaje działać – czyli jak myśleć strategicznie w nowym porządku

Przyzwyczailiśmy się do świata, w którym wszystko działało przewidywalnie: łańcuchy dostaw były stabilne, technologie taniały, a globalizacja dawała złudzenie nieograniczonych możliwości do wzrostu. Jednak Bartłomiej Baudler w książce Strategie na niepewne czasy otwiera czytelnikowi oczy. Pokazuje, że ten porządek bazujący na ciągłej optymalizacji właśnie się kończy – i że to nie powód do paniki, ale do zmiany sposobu myślenia. 

Między danymi a decyzją: o odwadze w świecie statystyki

Nate Silver – statystyk, analityk i twórca serwisu FiveThirtyEight – proponuje coś, co brzmi jak herezja: powrót do intuicji. W książce Na krawędzi nie tyle analizuje ryzyko, co rozkłada je na czynniki ludzkie. Pokazuje, że za każdym równaniem, modelem czy wykresem stoi człowiek z własnym lękiem, ambicją i złudzeniem kontroli.

A Fast, Hands-on Introduction to Agile and Scrum

If you're looking to dive into the world of Agile – whether to support a team transition, gain a better understanding as a leader, or simply update your project management skills – Learn Agile and Scrum in Two Hours delivers a highly accessible and practical entry point.

Upstream Thinking: A Mindset Shift for Project Managers and Operational Leaders

What if the best way to solve a problem is to prevent it entirely? This is the powerful premise behind Upstream by Dan Heath – a book that challenged me not just to improve how I solve problems, but to reconsider why problems exist in the first place. As someone grounded in Lean Manufacturing and the Toyota Production System, root cause thinking and the "Five Whys" are deeply embedded in my leadership style. But Upstream pushed me to look beyond technical causes and see the behavioral, structural, and systemic patterns that keep problems coming back.

How the f*ck to be Agile?

How the fuck to be Agile?: a wakeup call... by Erwin Verweij is a blunt, funny, and necessary reality check for those of us who are frustrated with the current state of Agile. Once a flexible mindset focused on customer value and adaptability, Agile has turned into a rigid set of rituals sold by consultants and unquestioningly adopted by organisations. Verweij's critique validates our frustrations, as he argues that Agile has lost its soul and its usefulness.

Jak zostać profesjonalnym menedżerem?

Jeżeli chcielibyście zgłębić tajniki menedżeryzmu oraz dowiedzieć się, jak zostać profesjonalnym menedżerem, książka Menedżeryzm. Koncepcja, kształcenie, wdrożenia pod redakcją prof. Marzeny Fryczyńskiej jest świetnym źródłem wiedzy oraz drogowskazem dla przyszłych menedżerów. Współcześni menedżerowie stają przed coraz to nowymi wyzwaniami, a katalog niezbędnych kompetencji zdaje się nie mieć końca. Tym bardziej zasadne jest, nie tylko pogłębianie kompetencji menedżerskich, ale również zadanie sobie pytania: Jak kształcić menedżerów? Książka prof. Fryczyńskiej odpowiada na to pytanie oraz na potrzeby praktycznego wykorzystania wiedzy o menedżeryzmie.

Nie staniesz się lepszy, jeśli będziesz stał w miejscu

Zmiana to jedno z tych słów, które wszyscy powtarzamy, ale kiedy przychodzi co do czego, okazuje się trudniejsze, niż nam się wydawało. Zmiana nie dzieje się z dnia na dzień. Często zaczyna się w momencie, gdy czujemy, że stare schematy przestają działać, a my sami zaczynamy gubić sens w codzienności. I właśnie o takim momencie – i o tym, co dzieje się później – pisze Anna Kania Okienczyc w książce Moc zmiany.

Sztuka „nicnierobienia”

Joanna Grela, uznana psycholożka i Master Certified Coach ICF, w swojej książce Awans i co dalej? 99 dni na odnalezienie się w nowej roli oferuje czytelnikom praktyczne narzędzia i strategie, które pomagają w adaptacji do nowych wyzwań zawodowych. Jej książka to nie tylko przewodnik po meandrach awansu, ale także swoisty survival guide dla tych, którzy nagle znaleźli się na wyższym szczeblu kariery i nie wiedzą, co z tym fantem zrobić. Grela, niczym doświadczony przewodnik po dżungli biznesowej, prowadzi nas przez gąszcz nowych obowiązków, wyzwań i… nieoczekiwanych pułapek.