Leadership

Przywództwo, które przynosi efekty

Niestety, nie urodziłeś się menedżerem. Niezależnie od tego, jak się znalazłeś na obecnym stanowisku – czy był to Twój świadomy wybór nowej drogi czy też awans jako nagroda za dotychczasowe osiągnięcia, jest kilka kwestii nad którymi warto się pochylić by upewnić się, czy kompetentnie i świadomie przewodzisz.

Zasady designu… także dla PMa

Recenzja książki "Universal Principles of Design: 125 Ways to Enhance Usability, Influence Perception, Increase Appeal, Make Better Design Decisions, and Teach through Design" autorstwa: William Lidwell, Kritina Holden, Jill Butler

Zainspiruj się, by inspirować

Z koncepcją „Zaczynaj od DLACZEGO” spotkałam się po raz pierwszy kilka miesięcy temu oglądając udostępnione w portalu Youtube wystąpienie Simona Sineka na konferencji TED. Już wtedy prelekcja wywarła na mnie niesamowite wrażenie i w związku z tym z nie mniejszym zainteresowaniem sięgnęłam po książkę pod tym samym tytułem. W publikacji autor wyjaśnia genezę powstania koncepcji zaczynania od DLACZEGO oraz szczegółowo omawia poszczególne jej elementy: tzw. złoty krąg: DLACZEGO, JAK, CO – które odpowiadają trzem głównym obszarom mózgu. Celem, który przyświeca twórcy w rozpowszechnianiu tej koncepcji jest natomiast chęć, aby więcej ludzi odczuwało satysfakcję z tego co robi na co dzień. przypomina mi to sytuację związaną z prezydentem Johnem F. Kennedym i jego pierwszymi odwiedzinami siedziby głównej NASA w 1961 roku. podczas zwiedzania zakładu prezydent przedstawił się dozorcy, który wycierał podłogę i zapytał go, czym zajmuje się on w NASA. „Pomagam umieścić człowieka na Księżycu!” – odparł dozorca.

Jak skutecznie wdrażać zmiany organizacyjne?

Projekty są narzędziem wprowadzania zmian w organizacji i niemal każdy projekt wpływa na zmianę sposobu pracy ludzi. Te dość oczywiste stwierdzenia prowadzą wprost do wniosku, że większość kierowników projektu ma lub będzie miała do czynienia z różnymi reakcjami ludzi na wprowadzane zmiany. Co więcej, te reakcje i zachowania ludzi często będą miały wpływ (czasem kluczowy) na powodzenie lub porażkę projektu. W ostatnich latach coraz więcej mówi się o zarządzaniu zmianą (change management), w rozumieniu zarządzania społecznymi aspektami zmian organizacyjnych. Pojawiło się szereg podręczników, a nawet kompletnych metodyk, poświęconych temu aspektowi. Na rynku polskim również pojawiło się kilka publikacji na ten temat. Jedną z nich, być może najbardziej kompletną, a na pewno godną polecenia jest omawiana książka Beaty Kozyry.

Sztuka wspólnego działania

Co się stanie, gdy połączymy trochę psychologii, trochę zarządzania i garść ludzkich emocji w jednym pokoju konferencyjnym? Powstanie… zespół. A zespół, jak wiadomo, potrafi być źródłem zarówno inspiracji, jak i frustracji. Trio autorskie: Rafał Szewczak, Joanna Grela i Michał Bloch w swojej książce Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli pokazują, jak tę burzliwą mieszankę okiełznać i zamienić w siłę napędową organizacji.

29 ścieżek do jednego celu: życia z pasją

Książka Pasja to inspirująca pozycja, która łączy w sobie doświadczenia, refleksje i praktyczne wskazówki aż dwudziestu dziewięciu autorów – w tym tak znanych nazwisk jak Brian Tracy, Sebastian Kotów czy Katarzyna Dąbrowska. Już sam fakt, że mamy do czynienia z pracą zbiorową, stanowi ogromną wartość – różnorodność perspektyw, zawodów, stylów życia autorów i ich doświadczenia sprawia, że każdy czytelnik znajdzie w niej coś dla siebie. To nie jest książka do przeczytania „na raz”, lecz raczej do zatrzymania się, przemyślenia i wracania do wybranych fragmentów, gdy szukamy motywacji lub kierunku w życiu zawodowym i osobistym.

Kiedy globalizacja przestaje działać – czyli jak myśleć strategicznie w nowym porządku

Przyzwyczailiśmy się do świata, w którym wszystko działało przewidywalnie: łańcuchy dostaw były stabilne, technologie taniały, a globalizacja dawała złudzenie nieograniczonych możliwości do wzrostu. Jednak Bartłomiej Baudler w książce Strategie na niepewne czasy otwiera czytelnikowi oczy. Pokazuje, że ten porządek bazujący na ciągłej optymalizacji właśnie się kończy – i że to nie powód do paniki, ale do zmiany sposobu myślenia. 

Między danymi a decyzją: o odwadze w świecie statystyki

Nate Silver – statystyk, analityk i twórca serwisu FiveThirtyEight – proponuje coś, co brzmi jak herezja: powrót do intuicji. W książce Na krawędzi nie tyle analizuje ryzyko, co rozkłada je na czynniki ludzkie. Pokazuje, że za każdym równaniem, modelem czy wykresem stoi człowiek z własnym lękiem, ambicją i złudzeniem kontroli.

A Fast, Hands-on Introduction to Agile and Scrum

If you're looking to dive into the world of Agile – whether to support a team transition, gain a better understanding as a leader, or simply update your project management skills – Learn Agile and Scrum in Two Hours delivers a highly accessible and practical entry point.