Strefa Recenzji

A Fast, Hands-on Introduction to Agile and Scrum

If you're looking to dive into the world of Agile – whether to support a team transition, gain a better understanding as a leader, or simply update your project management skills – Learn Agile and Scrum in Two Hours delivers a highly accessible and practical entry point.

Embedding Sustainability into the Project DNA

The IPMA Guide to Sustainable Project Management is a recent release introducing IPMA’s emerging sustainability curriculum. This review begins with a summary of the guide’s framework and tools. Next, I evaluate the conceptual focus of the text. I conclude with a comparison to PMI-Green Project Management (GPM) methodology, now part of the PMI certification family.

Upstream Thinking: A Mindset Shift for Project Managers and Operational Leaders

What if the best way to solve a problem is to prevent it entirely? This is the powerful premise behind Upstream by Dan Heath – a book that challenged me not just to improve how I solve problems, but to reconsider why problems exist in the first place. As someone grounded in Lean Manufacturing and the Toyota Production System, root cause thinking and the "Five Whys" are deeply embedded in my leadership style. But Upstream pushed me to look beyond technical causes and see the behavioral, structural, and systemic patterns that keep problems coming back.

How the f*ck to be Agile?

How the fuck to be Agile?: a wakeup call... by Erwin Verweij is a blunt, funny, and necessary reality check for those of us who are frustrated with the current state of Agile. Once a flexible mindset focused on customer value and adaptability, Agile has turned into a rigid set of rituals sold by consultants and unquestioningly adopted by organisations. Verweij's critique validates our frustrations, as he argues that Agile has lost its soul and its usefulness.

Jak zostać profesjonalnym menedżerem?

Jeżeli chcielibyście zgłębić tajniki menedżeryzmu oraz dowiedzieć się, jak zostać profesjonalnym menedżerem, książka Menedżeryzm. Koncepcja, kształcenie, wdrożenia pod redakcją prof. Marzeny Fryczyńskiej jest świetnym źródłem wiedzy oraz drogowskazem dla przyszłych menedżerów. Współcześni menedżerowie stają przed coraz to nowymi wyzwaniami, a katalog niezbędnych kompetencji zdaje się nie mieć końca. Tym bardziej zasadne jest, nie tylko pogłębianie kompetencji menedżerskich, ale również zadanie sobie pytania: Jak kształcić menedżerów? Książka prof. Fryczyńskiej odpowiada na to pytanie oraz na potrzeby praktycznego wykorzystania wiedzy o menedżeryzmie.

Nie staniesz się lepszy, jeśli będziesz stał w miejscu

Zmiana to jedno z tych słów, które wszyscy powtarzamy, ale kiedy przychodzi co do czego, okazuje się trudniejsze, niż nam się wydawało. Zmiana nie dzieje się z dnia na dzień. Często zaczyna się w momencie, gdy czujemy, że stare schematy przestają działać, a my sami zaczynamy gubić sens w codzienności. I właśnie o takim momencie – i o tym, co dzieje się później – pisze Anna Kania Okienczyc w książce Moc zmiany.

Sztuka „nicnierobienia”

Joanna Grela, uznana psycholożka i Master Certified Coach ICF, w swojej książce Awans i co dalej? 99 dni na odnalezienie się w nowej roli oferuje czytelnikom praktyczne narzędzia i strategie, które pomagają w adaptacji do nowych wyzwań zawodowych. Jej książka to nie tylko przewodnik po meandrach awansu, ale także swoisty survival guide dla tych, którzy nagle znaleźli się na wyższym szczeblu kariery i nie wiedzą, co z tym fantem zrobić. Grela, niczym doświadczony przewodnik po dżungli biznesowej, prowadzi nas przez gąszcz nowych obowiązków, wyzwań i… nieoczekiwanych pułapek.

Technologia otwiera drzwi, biznes prowadzi do sukcesu

Jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces Jarosława Gracela to praktyczny przewodnik, który pomaga specjalistom z IT przekształcić swoje pomysły w realne osiągnięcia biznesowe. Warto wspomnieć już na początku, że autor to doświadczony praktyk Przemysłu 4.0, lider transformacji cyfrowej i wykładowca MBA, pokazujący, jak z roli technicznego eksperta awansować na lidera, który potrafi przekonać zarząd i skutecznie realizować zmiany.

Zwinność w działaniu – jak skutecznie oswoić zmianę?

Zmiana to nieunikniony element rzeczywistości organizacyjnej – pojawia się nagle lub dojrzewa stopniowo, lecz niezależnie od formy, niemal zawsze wiąże się z niepewnością i oporem. Współczesne firmy, funkcjonujące w warunkach permanentnej transformacji, potrzebują nowych podejść, które nie tylko pozwolą im przetrwać, ale także rozwijać się w dynamicznym środowisku. W tym kontekście z pomocą przychodzi Zwinnologia 2.0. Agile w zarządzaniu zmianą – książka, która zgrabnie łączy filozofię Agile z praktyką skutecznego zarządzania zmianą.

How does an organisation manage employee performance effectively?

Every organisation wants their employees to perform at their best to meet its strategic goals. Have you ever thought that your performance management system is not achieving its purpose, whether this be to increase sales, improve efficiency, increase market share, engage employees or provide a good quality service to name but a few? Book Armstrong’s Handbook of Performance Management will help you to navigate the complicated subject that challenges people practitioners the world over.