Strefa Recenzji

Jak skutecznie wdrażać zmiany organizacyjne?

Projekty są narzędziem wprowadzania zmian w organizacji i niemal każdy projekt wpływa na zmianę sposobu pracy ludzi. Te dość oczywiste stwierdzenia prowadzą wprost do wniosku, że większość kierowników projektu ma lub będzie miała do czynienia z różnymi reakcjami ludzi na wprowadzane zmiany. Co więcej, te reakcje i zachowania ludzi często będą miały wpływ (czasem kluczowy) na powodzenie lub porażkę projektu. W ostatnich latach coraz więcej mówi się o zarządzaniu zmianą (change management), w rozumieniu zarządzania społecznymi aspektami zmian organizacyjnych. Pojawiło się szereg podręczników, a nawet kompletnych metodyk, poświęconych temu aspektowi. Na rynku polskim również pojawiło się kilka publikacji na ten temat. Jedną z nich, być może najbardziej kompletną, a na pewno godną polecenia jest omawiana książka Beaty Kozyry.

Jawność wynagrodzeń – czy jesteśmy gotowi?

Co się stanie, jeżeli organizacje zaczną ujawniać zasady ustalania wynagrodzeń swoich pracowników? Czy wzrośnie poczucie sprawiedliwości i zaangażowanie, czy raczej będzie to zalążek konfliktów i postaw roszczeniowych. Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziesz w książce Transparentność wynagradzania. Aspekty zarządcze, metodyczne i prawne, ważnej pozycji w związku z wdrażaniem dyrektywy EU o równości wynagrodzeń.

Labirynt 3.0: czy wciąż leci z nami pilot?

Pamiętacie świat z 2014 roku? Selfie właśnie stawało się słowem roku, a jedynym inteligentnym botem, z którym mieliście kontakt, była irytująca automatyczna sekretarka na infolinii. Wtedy Paweł Motyl wypuścił pierwszy „Labirynt”. Dekadę później autor uznał, że skoro rzeczywistość postanowiła przejść w rym dynamicznego, logarytmicznego rozwoju, nasza instrukcja obsługi podejmowania decyzji wymaga solidnego patcha. I tak […]

Kompetencja zamiast mitu – o dojrzewaniu roli Scrum Mastera

W literaturze poświęconej zwinności nietrudno dziś o publikacje obiecujące szybkie recepty na skuteczność. Na tym tle książka „Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych” wyróżnia się dojrzałym i uporządkowanym podejściem do roli Scrum Mastera. To opracowanie, które nie koncentruje się na powierzchownych aspektach metodyki, lecz podejmuje próbę systemowego opisania kompetencji, odpowiedzialności oraz ścieżek rozwoju tej funkcji w organizacji.

Siła drużyny w świecie samotnych liderów

Czy era samotnych liderów właśnie dobiegła końca? Keith Ferrazzi i Paul Hill w książce Nigdy nie zarządzaj sam nie mają co do tego wątpliwości. W świecie nieustannych zmian, pracy hybrydowej i presji czasu samotny kapitan po prostu nie dopłynie do celu. Sukces osiągają dziś ci, którzy potrafią zamienić swój zespół w prawdziwą drużynę. 

Fakty mówią, historie sprzedają…

Storytelling to dziś modne słowo. Ale niewielu potrafi naprawdę wytłumaczyć, jak i dlaczego działa. Przemysław Kutnyj, doświadczony mówca, laureat konkursów przemówień publicznych (m.in. Mistrz Polski Przemówień Humorystycznych) i wieloletni członek Toastmasters International, współtwórca kilku Klubów, nie tylko potrafi o tym mówić, ale też uczy, jak tę sztukę przekuć w realne narzędzie biznesowe.

Ciszej, ale skuteczniej – marketing, który prowadzi do celu

Każdego dnia marki próbują przyciągnąć naszą uwagę. Banery, newslettery, krótkie filmiki – wszystko coraz bardziej skomplikowane, a efekty często... nijakie. Donald Miller w książce Marketing to proste udowadnia, że skuteczny marketing wcale nie polega na byciu najgłośniejszym, tylko na byciu zrozumiałym.

Sztuka wspólnego działania

Co się stanie, gdy połączymy trochę psychologii, trochę zarządzania i garść ludzkich emocji w jednym pokoju konferencyjnym? Powstanie… zespół. A zespół, jak wiadomo, potrafi być źródłem zarówno inspiracji, jak i frustracji. Trio autorskie: Rafał Szewczak, Joanna Grela i Michał Bloch w swojej książce Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli pokazują, jak tę burzliwą mieszankę okiełznać i zamienić w siłę napędową organizacji.

29 ścieżek do jednego celu: życia z pasją

Książka Pasja to inspirująca pozycja, która łączy w sobie doświadczenia, refleksje i praktyczne wskazówki aż dwudziestu dziewięciu autorów – w tym tak znanych nazwisk jak Brian Tracy, Sebastian Kotów czy Katarzyna Dąbrowska. Już sam fakt, że mamy do czynienia z pracą zbiorową, stanowi ogromną wartość – różnorodność perspektyw, zawodów, stylów życia autorów i ich doświadczenia sprawia, że każdy czytelnik znajdzie w niej coś dla siebie. To nie jest książka do przeczytania „na raz”, lecz raczej do zatrzymania się, przemyślenia i wracania do wybranych fragmentów, gdy szukamy motywacji lub kierunku w życiu zawodowym i osobistym.

Kiedy globalizacja przestaje działać – czyli jak myśleć strategicznie w nowym porządku

Przyzwyczailiśmy się do świata, w którym wszystko działało przewidywalnie: łańcuchy dostaw były stabilne, technologie taniały, a globalizacja dawała złudzenie nieograniczonych możliwości do wzrostu. Jednak Bartłomiej Baudler w książce Strategie na niepewne czasy otwiera czytelnikowi oczy. Pokazuje, że ten porządek bazujący na ciągłej optymalizacji właśnie się kończy – i że to nie powód do paniki, ale do zmiany sposobu myślenia.