Strefa Wiedzy
Strategy & Business
Technical PM

Dlaczego software opóźnia mój projekt budowlany?

Mariusz Wiecheć

05-10-2023

Strefa PMI nr 42, wrzesień 2023

Zazwyczaj, gdy myślimy o dużych projektach infrastrukturalnych, wyobrażamy sobie drogi, mosty, tunele, czy trakcje kolejowe. W tradycyjnym podejściu, modernizacja infrastruktury wiążę się z inżynierią budowlaną, i zdecydowana większość uwagi zespołu projektowego, związana jest z tym właśnie aspektem. Jednak w dzisiejszym cyfrowym świecie, charakterystyka projektów infrastrukturalnych zmienia się diametralnie. Cyfrowe technologie stały się integralnym elementem sprawnie funkcjonujących obiektów budowlanych. Co więcej, często są one tak samo ważne, jak stal, beton, czy asfalt. Mimo to, w branży budowlanej, powszechne zrozumienie tych technologii, ich potencjału, ale także ograniczeń pozostaje daleko w tyle.

Strefa Wiedzy
Strategy & Business
Technical PM

Podejście produktowe i projektowe – rozumieć różnice i szukać synergii, cz. 1

Wojciech Dymowski

12-09-2023

Strefa PMI nr 42, wrzesień 2023

Jaka jest różnica między Product Ownerem, Product Managerem, Project Managerem i Scrum Masterem? Kto jest do kogo bardziej podobny, jakie role lepiej łączyć, kto i kiedy jest bardziej potrzebny w organizacji? Ta dyskusja powraca jak bumerang, regularnie zarówno wewnątrz organizacji, jak i na konferencjach, szkoleniach czy w artykułach. Czasem dotyczy jedynie konkretnych ról, na przykład PM versus SM, a czasem szerzej całego sensu podejścia produktowego versus podejście projektowe. Znalezienie właściwej odpowiedzi na te pytania jest niezbędne, żeby działać skutecznie i wykorzystywać dobre praktyki zarządzania w obu typach organizacji.

Strefa Wiedzy
Strategy & Business
Technical PM

Jaką wartość powinno dostarczać PMO?

Karol Czapik

18-06-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Dzisiejszy świat powoduje coraz silniejsze tempo zmian we wszystkich dziedzinach naszego życia. Globalna pandemia COVID-19 również spowodowała nieodwracalne zmiany. Praca zdalna czy hybrydowa już jest trendem nieodwracalnym, nowe, hybrydowe zespoły, nowe rodzaje projektów, globalizacja, postęp technologiczny i cyfryzacja wielu firm i branż przyspieszyła jak nigdy dotąd.

Strefa Wiedzy
Strategy & Business
Technical PM

Sustainable Project Manager: a Business Partner?

Artur Kasza

14-06-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

As sustainability becomes a necessity for humanity at large and for business in particular, it poses tremendous opportunities and challenges for the project management community. How can project managers embrace these challenges and opportunities?

Strefa Wiedzy
Strategy & Business
Technical PM

Zarządzanie uzasadnieniem biznesowym projektu

Remigiusz Orzechowski

14-06-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Uzasadnienie biznesowe projektu jest jednym z głównych elementów praktycznie wszystkich metod i dobrych praktyk zarządzania projektami, zarówno kaskadowych, jak i zwinnych. W praktyce jednak jest to jedno z trudniejszych pryncypiów do stosowania. W tym artykule omówię sposób tworzenia i rolę uzasadnienia biznesowego projektu zarówno podczas przygotowywania projektu, jak i w trakcie jego realizacji.

Strefa Wiedzy
Agile
Technical PM

Siedem znaczeń Kanbana

Jakub Drzazga

14-06-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Podobno kiedyś Konfucjusz powiedział: „Naprawa państwa zaczyna się od naprawy pojęć”. Nikt nie jest pewien, czy naprawdę to powiedział, ale co ważne, chciałbym dzisiaj sprecyzować znaczenie słowa „kanban”. Bardzo często ludzie interpretują to na własny sposób, i kiedy dwie osoby rozmawiają na ten temat, mają na myśli dwie zupełnie różne rzeczy.

Strefa Wiedzy
Leadership
Technical PM

Rozwój kierownika projektu oczami praktyka i managera

Agnieszka Krogulec

14-06-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Wiele osób często mnie pyta jakie kompetencje rozwijać, jakie certyfikaty zdawać, jaką metodykę czy framework zgłębiać, aby odnieść sukces w zawodzie kierownika projektu. W roli managera globalnego zespołu PMO w Polsce zwracam dużą uwagę na rozwój ludzi, weryfikuję co jest skuteczne i potrzebne w szybko zmieniającej się rzeczywistości coraz bardziej kompleksowych projektów i wymagających interesariuszy.

Strefa Wiedzy
Agile
Technical PM

Transformacja – od Project Managera do Business Architecta. W kierunku nowych kompetencji Citizen Development

Aleksandra Dajerling

14-06-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Transformacja roli kierownika projektów do nowych realiów, w obecnym zmiennym świecie, stanowi wyzwanie, przed którym stoją organizacje chcące wspierać dalszy rozwój swoich pracowników, a tym samym zwiększać swoją przewagę konkurencyjną. Z uwagi na obecny charakter relacji zarządzania i nowych technologii decydujące miejsce zajmuje wykorzystanie rozwiązań low-code i no-code w codziennej praktyce Project Managera. Odpowiedzią na potrzebę tych zmian jest rola Business Architecta w ramach Citizen Development.

Strefa Wiedzy
Technical PM

Alien vs Predator? User Experience vs Design Thinking – What Else?

Aneta Wereszczak

08-05-2023

Strefa PMI nr 20, marzec 2018

Rapid changing environment and higher customer’s expectations are the main reason for constant transformation to meet market demand. Organizations are looking for more innovative solutions which live up to these requirements. It is no longer enough to be a good player. Nowadays we need to go further to act at a larger scale. We are obliged to meet customer’s needs faster and more precisely.

Strefa Wiedzy
Strategy & Business
Technical PM

Projekty jak z kosmosu. Czego można nauczyć się od NASA?

Artur Guła

19-04-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Projekty o budżetach przekraczających miliard USD i czasie trwania 10 lat. Czy da się tym zarządzać? NASA udowadnia, że tak, chociaż oczywiście zdarzają się opóźnienia i przekroczenia budżetu. W tym artykule zabieram Cię w podróż do świata zarządzania kosmicznymi projektami. Wybrałem kilka ciekawostek i przydatnych wskazówek do przeniesienia na Ziemię i zaaplikowania w dowolnym projekcie. Możemy zaczynać? 3… 2… 1… lecimy!

Najnowsze Wydanie