Strefa PMI - TagArchiwa: współpraca

Case Studies

Międzykulturowe projekty w świecie ogarniętym wojną

19-09-2023

Strefa PMI nr 42, wrzesień 2023

Co zrobić, gdy projekt wymyka się poza ramy w świecie ogarniętym wojną, a żadna sztuczna inteligencja nie jest w stanie zbudować algorytmu? Co wówczas nam zostaje? Co sprawia, że projekt jest mimo wszystko realizowany z sukcesem? Chciałbym w tym artykule postawić w tym temacie kilka śmiałych tez w oparciu o swoje doświadczenia z jednego z międzynarodowych projektów.

czytaj wiecej

Strefa Wiedzy

Leadership

Dylemat managera: czy skuteczniejsze jest zarządzanie zespołem oparte na współpracy czy rywalizacji?

Agnieszka Adamusińska

12-09-2023

Strefa PMI nr 42, wrzesień 2023

Chyba każda osoba zarządzająca zespołem prędzej czy później zada sobie to pytanie: co lepiej wpłynie na rezultaty pracy, jakie podejście pozwoli naszemu zespołowi zrealizować postawione przed nim cele – rywalizacja czy praca zespołowa? Choć skrajnie różne, obydwa podejścia mogą motywować pracowników do osiągania lepszych wyników. Warto jednak pamiętać, że ich wpływ na jednostkę oraz wyniki pracy zespołu i jego ogólny sukces mogą się od siebie znacznie różnić. Oczywiście nie istnieje jedna odpowiedź na to pytanie, trudno również znaleźć złoty środek. Wszystko sprowadza się do osób, którymi zarządzamy i do tego w jakim środowisku czują się najlepiej.

czytaj wiecej

Strefa Felietonu

Malwina Szopa

Ucz się na błędach, najlepiej cudzych

Malwina Szopa

14-06-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Brandon Mull w powieści Baśniobór napisał: „Mądrzy ludzie uczą się na własnych błędach. Ale ci naprawdę bystrzy uczą się na cudzych”. Kiedy pierwszy raz usłyszałam to zdanie uśmiechnęłam się do siebie, bo przecież wielokrotnie, czy w pracy zawodowej czy prywatnie, otrzymujemy dobre rady czy przestrogi. Czasami bierzemy je pod uwagę, czasami je wyśmiewamy, a czasami po zakończeniu rozmowy o nich zapominamy. Postanowiłam sobie zrobić listę 5 błędów, które pamiętam, że popełniłam, wydrukować ją, powiesić na tablicy, żeby je zapamiętać i nie popełnić ich już nigdy więcej.

czytaj wiecej

Strefa Felietonu

Malwina Szopa

Burza w szklance wody czy partnerstwo w biznesie?

Malwina Szopa

02-05-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Czasem jako Project Manager trafiasz na taki projekt, w którym możesz zmoknąć i oberwać piorunem z każdego, nawet najbardziej błahego powodu. Najczęściej takie sytuacje występują w projektach, w których zamawiający (klient) nie widzi potrzeby partnerskiego podejścia do realizacji projektu, bądź jego rozumienie partnerstwa jest „inne”. W takim projekcie wystarczy, że powiesz nieodpowiednie słowo, albo… nie odezwiesz się i już druga strona zaczyna się gotować, a gdy prosisz o podpis, akceptację dokumentów temperatura sięga wrzenia, a zabawa w dopisywanie kropek i przecinków potrafi się mocno wydłużyć.

czytaj wiecej

Strefa Praktyki

Hints&Tips

Biznes czy technologia, kto ważniejszy w firmie technologicznej? A może i biznes, i technologia?

Przemysław Kustoń

22-04-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Trudno znaleźć współczesne przedsiębiorstwo, które nie korzysta z narzędzi informatycznych. A już zupełnie niemożliwe jest wyobrażenie sobie dużej firmy z obszaru e-commerce, która nie musi rozwijać swojego produktu-platformy, wdrażać nowych rozwiązań technologicznych, śledzić, a nawet kreować nowych trendów, aby tym samym dążyć do zapewniania jak najlepszych doświadczeń swoim klientom. I to wszystko na rynku charakteryzującym się dużym wzrostem i konkurencją, zmianami oczekiwań i zachowań klientów, ciągle pojawiającymi się nowymi rozwiązaniami.

czytaj wiecej

Strefa Felietonu

Kinga Matysiak

O rzeczach ważnych inaczej

Kinga Matysiak

14-06-2022

Strefa PMI nr 36, Marzec 2022

Temperatura w biurze to przyczyna wielu konfliktów, tych ukrytych i tych jawnych. Ileż to zimnych wojen było przez regulację stopni Celsjusza. Ileż niewypowiedzianych zdań pełnych złości i nieprzyjaznych spojrzeń. Ileż bierno-agresywnych zachowań przy niby niedbałym majstrowaniu przy termostacie. Ileż uchyleń okna sobie na złość…

czytaj wiecej

Strefa Wywiadu

Leadership

Personal Development

Power Up Your Virtual Team! – interview with Peter Ivanov

Łukasz Paluszkiewicz

12-04-2021

Strefa PMI nr 24, marzec 2019

Let’s define virtual team, because many people get confused and say that virtual team is just the team that never meets. They communicate only over online media and for sure there are such teams, and the number of such teams is not so small. But define the virtual team as the team that is in more than one location. So you may have 2 offices in the same city and you are already in a virtual team. You may have collocated unit and then a couple of satellite members, it is a virtual team. If you have more than one location, or regular home office workers it’s a virtual team. So team that is in more than one location is called virtual, or remote, or distributed, or hybrid, those are all synonyms of the same thing. According to this definition, what do you think are the percentage of the virtual teams globally?

czytaj wiecej

Strefa Praktyki

Case Studies

Kodeks rycerski, zaklęcia i eliksiry, czyli interdyscyplinarne podejście do rozwiązywania problemów w projekcie

Kamila Słowik

28-11-2020

Strefa PMI nr 28, marzec 2020

Wcale nie tak dawno temu, ani jakoś specjalnie daleko, w krainie kodem płynącej (czyli naszym Software House), w pocie czoła, pracował zespół deweloperski – dowożąc kolejne story pointy. Niestety, bajka nie zdążyła się jeszcze na dobre rozpocząć, a już na jej kartach pojawiły się znaczące rysy. Każdy, kto przeżył projektową historię na własnej skórze, wie, że sielanka nigdy nie trwa długo. Ale jak każda bajka, przy dużej dawce wiedzy, ogromnym nakładzie pracy i szczerej chęci wzajemnego zrozumienia, również najbardziej skomplikowana rzeczywistość projektowa może zakończyć się happy endem.

czytaj wiecej