Leadership

Rozwój kierownika projektu oczami praktyka i managera

Wiele osób często mnie pyta jakie kompetencje rozwijać, jakie certyfikaty zdawać, jaką metodykę czy framework zgłębiać, aby odnieść sukces w zawodzie kierownika projektu. W roli managera globalnego zespołu PMO w Polsce zwracam dużą uwagę na rozwój ludzi, weryfikuję co jest skuteczne i potrzebne w szybko zmieniającej się rzeczywistości coraz bardziej kompleksowych projektów i wymagających interesariuszy.

„Godzę się z łysiną tak jak kibice Wisły i Cracovii” – czyli trochę kultury w organizacji

21 września 2016 r., Orlando w stanie Floryda. Hillary Clinton, kandydatka Demokratów na Prezydenta Stanów Zjednoczonych macha ręką i pozuje do selfie tworząc epickie zdjęcie z tłumem osób, dla których zabrakło miejsca w głównym miejscu imprezy wyborczej. The Telegraph określił ten moment desperacją wyborców i niepohamowaną chęcią uchwycenia zdjęcia z historyczną kandydatką na prezydenta. Barbara Kinney, oficjalna fotografka kampanii Clinton, oceniła chwilę jako „jeden z tych momentów, które organicznie się łączą”. Zdjęcie szybko pobiło rekordy popularności w social mediach i okrzyknięte zostało „epickim selfie”.

Fakty zamiast inspiracji – czyli wielkie rzeczy mogą robić zwykli ludzie

Wiara w mityczne historie liderów niestety nie prowadzi do niczego dobrego. Wręcz ma mnóstwo negatywnych konsekwencji. Dzięki zrozumieniu, na czym polega tzw. świeckie kaznodziejstwo, łatwiej pojmiemy, dlaczego tak duża część tego, co zawierają wszechobecne „budujące” blogi, prezentacje, wystąpienia pseudomentorów, „inspirujące” wpisy na Instagramie, LinkedIn czy krótkie video na TikTok oraz oczywiście książki, tylko pogarsza sytuację.

Bazgroły o bazgrołach, czyli co to jest facylitacja i do czego służy

– Ale właściwie dlaczego „facylitacja”? Wszystko musi być po angielsku? Nie można tego jakoś zwyczajnie nazwać? – Z podobną reakcją stykam się często, kiedy na pytanie czym się zajmuję, odpowiadam, że jestem analitykiem biznesowym i facylitatorem. Najczęściej odpowiadam w takich sytuacjach pytaniem: – No, można, ale jak? Nie jest to moderowanie, które polega przede wszystkim na sterowaniu i zarządzaniu przepływem informacji. Nie jest to też mediacja, bo choć w facylitacji również pojawiają się sytuacje konfliktowe, to nie są one jej sednem. Nie jest to również zarządzanie, ani szkolenie, ani doradztwo, ani coaching, czy mentoring… Facylitacja to zajęcie inne niż wszystkie wymienione, wypada je zatem jakoś nazwać. A skoro nazywa się ono podobnie w wielu innych językach, to może dobrze, żeby nazwać je tak również po polsku…

Świeckie kaznodziejstwo – czyli jak inspirujące historie o heroicznych liderach i organizacjach mogą wyrządzać szkody

W ostatnich latach ogromną popularność zyskują konferencje rozwoju osobistego, podczas których można usłyszeć wiele inspirujących historii od charyzmatycznych mówców. I nie ma w tym nic złego, dopóki nie działają na naszą szkodę poprzez nakłanianie do podejmowania nieuzasadnionych decyzji.

FRIS – nowa gwiazda w Twojej organizacji

O sukcesach zespołów świadczą efektywność, umiejętność współpracy w różnorodnych warunkach, dobra komunikacja oraz uzupełnianie się na poziomie umiejętności i kompetencji. Dzięki synergiczności działań osiągają one lepsze wyniki, a ich suma jest wyższa, niż efekty działań indywidualnych. Zespoły składają się jednak z pojedynczych jednostek, które mogą się różnić pod względem stylów myślenia oraz działania. Jak zatem sprawdzić, kogo mamy w swojej grupie, komu delegować zadania, a do kogo i o co się zwracać na poszczególnych etapach projektów? Z pomocą przychodzi nam FRIS – polska metodologia, służąca do zrozumienia oraz trafnego określenia i opisania naturalnych sposobów myślenia i działania.

Project Manager sparingpartnerem dla Sponsora w post-pandemicznej rzeczywistości

Publikacje opisujące post-pandemiczną sytuację w firmach na całym świecie (zjawisko „Wielkiej Rezygnacji” – „The Great Resignation / Big Quit / Great Reshuffle” dotknęło nawet Indie) identyfikują kilka czynników, które silnie wypływają na postawy pracowników, poziom ich zaangażowania oraz motywacji w codziennej pracy. Zjawiska te silnie wpływają także na możliwości skutecznej realizacji projektów. Warto więc przyjrzeć się, w jaki sposób Project Manager nie tylko może się do nich dostosować, ale wręcz z nich skorzystać, budując sobie jeszcze silniejszą pozycję we współpracy ze Sponsorem.

Moc humanistów w świecie IT

Nic nie osiągniesz, ucząc się kiepsko z matematyki. Któż z nas, nie będąc wybitnie uzdolnionym ścisłowcem, nie słyszał w dzieciństwie tego skazującego na zawodową klęskę stwierdzenia. Czy bycie zaklasyfikowanym do konkretnego grona kompetentnych osób odbiera nam możliwości działania w różnych branżach? Absolutnie nie, a wręcz z powodzeniem możemy odnosić w nich sukcesy.

Embody Emotional and Social Intelligence

It’s been well established that social and emotional intelligence are vital for satisfaction and success in virtually every area of life. Social and emotional intelligence surpass IQ in their impact on career success, satisfaction with personal intimacy, community impact, parenting, educational achievement... you name it.

Uchronić się przed złem

Rok 1971. Uniwersytet Standforda. Philip Zimbardo przewodzi grupie psychologów, która przeprowadza eksperyment w murach Uczelni. Wydarzenia, zwane później „standfordzkim eksperymentem więziennym” (ang. Standford Prison Experiment) wymykają się spod kontroli. Efekty eksperymentu, jak też dalsze obserwacje na temat zmiany zachowań i skłonność do okrucieństwa, Zimbardo opisał w książce Efekt Lucyfera (ang. The Lucifer Effect. How Good People Turn Evil).