Strefa Wiedzy
Agile
Technical PM

Disciplined Agile – Twój kolejny krok w stronę zwinności

Anna Girdziejewska

04-05-2021

Strefa PMI nr 32, Marzec 2021

Disciplined Agile (DA) jest spójnym zestawem narzędzi, praktyk i strategii. Nie jest tzw. frameworkiem i nie zastępuje dotychczasowych znanych zwinnych podejść jak np. Scrum czy Kanban. Disciplined Agile rozszerza możliwości, z których w coraz bardziej złożonym świecie mogą czerpać kierownicy projektów, praktycy Agile i członkowie zespołów projektowych. Disciplined Agile staje się niezwykle wartościowym podejściem pomagającym liderom biznesu konkurować na rynku i radzić sobie ze złożonymi wdrożeniami zwinnymi w przedsiębiorstwie.

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips

A dedicated sprint only for Innovation and Planning – no way, that’s too expensive

Ada Grzenkowicz

23-04-2021

Strefa PMI nr 29, czerwiec 2020

Can you imagine that every 8-12 weeks your teams stops working on the MVP of deveoped product and spend another two weeks only on innovations and further planning? If you can’t at all or you believe this is way too expensive for your organization this is an article for you. Sit calmly and let us introduce you to the concept of IP Sprint, and its main benefits. We would like to share with you some best practices as well as tips and tricks from our own experience.

Skalowalna zwinność

Ada Grzenkowicz

13-03-2021

Strefa PMI nr 23, listopad 2018

Moda na Agile trwa w najlepsze. Firmy wpisują go w sobie w strategię, decydu­jąc się tym samym na zwinne transfor­macje. Wartości i zasady zmieniają nasze otoczenie biznesowe i to często na lepsze. Najpopularniejsze zwinne podejście, jakim jest Scrum przeżywa obecnie swój rene­sans. Szereg nowych książek, najróżniejsze szkolenia, certyfikacje, nowe role w fir­mach to wszystko pokazuje nam, że to nie tylko moda, ale jednak też pozytywne re­zultaty płynące dla organizacji z wdrożenia zwinnych metod pracy.

Strefa Felietonu
Jerzy Stawicki

Post Agile? A może raczej pre-Agile?

Jerzy Stawicki

11-01-2021

Strefa PMI nr 31, Listopad 2020

W opisie jednej ze ścieżek programowych XV Kongresu PMI Poland Chapter (listopad 2020), tej pod nazwą Post Agile znajdziemy następujące zdanie i pytanie: „Today we can say that Agile is already a standard, but does Agile solve all our problems?”. Działam w świecie zarządzania projektami od blisko trzydziestu lat, od blisko dziesięciu także w świecie Agile. I dlatego poniżej znajdziecie kilka moich refleksji dotyczących powyższego zdania i pytania.

Nowa normalność – trendy w zarządzaniu projektami

Małgorzata Kusyk

11-01-2021

Strefa PMI nr 30, wrzesień 2020

W przeszłości praca wymagała od nas siły mięśni. Aktualnie wymaga od nas intelektu. Ale nadchodzi era, w której praca będzie wymagać od nas serca.

Strefa Recenzji
Agile
Technical PM

Opracuj skuteczną strategię dla swojego produktu

Malwina Szopa

11-01-2021

Strefa PMI nr 29, czerwiec 2020

Książka Zarządzanie produktem dla bystrzaków to jedna z propozycji serii W prostocie tkwi siła. To typowy podręcznik, który w prostych słowach uczy od A do Z zarządzania produktem. Dzięki temu, że znajdziemy w nim zarówno propozycje dla nowych Product Ownerów, jak i zaawansowane metody czy analizy, doświadczony Product Owner również powinien ją mieć w swojej biblioteczce. Co więcej, ja jako Project Manager z przyjemnością przeczytałam książkę, chcąc zrozumieć Product Ownerów i odpowiedzieć sobie na wiele pytań, które pojawiają się podczas codziennej współpracy z Product Ownerami

Strefa Wywiadu
Agile
Technical PM

Scrum is wonderful, it is just not enough – interview with Mark Lines

Dominika Kantorowicz

11-01-2021

Strefa PMI nr 31, Listopad 2020

Interview with Mark Lines, Vice-President of PMI and co-creator of Disciplined Agile, conducted by Dominika Kantorowicz Disciplined Agile began in around 2009 when the co-creator – Scott Ambler – was the Chief methodologist of Agile and Lean for IBM worldwide. He recognized that we needed something more robust than just Scrum to deliver complex, enterprise initiatives using agile. Scrum is described by a 19-page guide. While Scrum is wonderful, it is just not enough. So Scott asked me for help and together we decided to pull together supplemental practices from all the different methods and frameworks and bring them together into one cohesive library of practices and strategies, as well as fit-for-context advice for which ones make sense in different situations. We need to recognize that there is not just one agile process that suits all situations. If you’re building a simple website, you don’t need to do much in the way of requirements.

Odrodzony z popiołów

Monika Zofia Potiopa

10-01-2021

Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019

W ostatnim czasie obszarem mojego zainteresowania jest zagadnienie DevOps. Szukając literatury nawiązującej do tej tematyki trafiłam na Projekt Feniks. Zaintrygował mnie podtytuł Powieść o IT, modelu DevOps i o tym, jak pomóc firmie w odniesieniu sukcesu stąd postanowiłam, że będzie to mój kolejny cel książkowy. Czy książka Gene’a Kima, Kevina Behra i George’a Spafforda przypadła mi do gustu i spełniła moje oczekiwania?

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips

Do biegu, gotowi? Start! Definition of Ready jako wsparcie w wyścigu o sukces

Monika Zofia Potiopa

10-01-2021

Strefa PMI nr 31, Listopad 2020

Zapewne większość sympatyków Agile korzysta już z koncepcji Definicji Ukoń­czenia Prac (ang. Definition of Done, DoD), która informuje kiedy de facto zadanie można uznać jako zakończone. Korzyści wynikających z wdrożenia DoD jest wiele. W mojej opinii najważniejszą z nich jest to, że zapewnia ona poczucie bezpieczeń­stwa oddania produktu zgodnego z na­szymi oczekiwaniami oraz wyznaczonymi standardami.

Strefa Recenzji
Agile
Technical PM

Jak zmienić organizację w Magiczne Królestwo, w którym wytwarzanie się udaje?

Magdalena Hajost

10-01-2021

Strefa PMI nr 31, Listopad 2020

Dzisiejszy świat zmienia się bardzo dynamicznie. Firmy i organizacje, które chcą w tym świecie funkcjonować i osiągać sukcesy muszą się dostosować do nowych warunków. Umiejętność adaptacji i reagowania na zmiany, szeroko rozumiana zwinność, czy szybkie i skuteczne podejmowanie decyzji to nie są już cechy charakteryzujące tylko liderów danej branży. Kto pierwszy pozna potrzeby klientów i będzie umiał je zaspokoić, nawet kiedy będą się zmieniać, ten zdobędzie przewagę nad konkurencją.

Najnowsze Wydanie