W labiryncie ryzyka. W poszukiwaniu nici Ariadny

Łukasz Wawrzynek

21-05-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

Doświadczenia oraz metodyki zarządzania projektami wskazują na ryzyko projektów jako nieodłączny element związany z poszukiwaniem możliwości osiągania sukcesu projektu. Każdy PM intuicyjnie rozumie czym jest ryzyko, ale wielu z nich nie stosuje. Warto przyjrzeć się kilku istotnym elementom procesu zarządzania ryzykiem. Prowadzenie projektu powinno być nieodłączne z zarządzaniem ryzykiem.

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Zmień sposób myślenia o karierze!

Aneta Wereszczak

05-05-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

Czy nasza satysfakcja zawodowa wynika z podążania za pasją? A może to mit, który ogranicza nasze możliwości i prowadzi do frustracji? Cal Newport, autor bestsellerów Praca głęboka i Cyfrowy minimalizm, w książce Moja praca, moja pasja stawia odważną tezę: sukces zawodowy to nie kwestia odnalezienia wymarzonej ścieżki, lecz efekt ciężkiej pracy, systematycznego rozwijania umiejętności i świadomego podejścia do kariery.

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Sekrety skutecznych strategii zarządzania

Paulina Kostrzewa-Demczuk

05-05-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

Czy kiedykolwiek zastanawialiście się, jak to możliwe, że niektóre firmy osiągają spektakularne sukcesy, podczas gdy inne z trudem wiążą koniec z końcem? Wojciech Czakon w swojej nowej książce Jak powstają wielkie strategie? postanowił rozwikłać tę zagadkę, a przy okazji dostarczyć czytelnikowi solidną dawkę wiedzy i przykładów. Już sam tytuł książki brzmi jak zapowiedź epickiej przygody w świecie biznesu. Profesor Czakon, niczym strateg na polu bitwy, prowadzi nas przez meandry tworzenia strategii, które mogą odmienić losy przedsiębiorstw. Ale nie bójcie się, nie jest to sucha lektura pełna niezrozumiałych wykresów i tabel. Autor zgrabnie łączy teorię z praktyką, a jego styl pisania sprawia, że nawet najbardziej skomplikowane zagadnienia stają się przystępne.

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

90 000 godzin w pracy – co z nimi zrobisz?

Małgorzata Tobis

05-05-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

90 000 godzin – tyle czasu przeciętny człowiek spędza w pracy w ciągu życia. To 35% naszego świadomego czasu, czyli więcej niż przeznaczamy na sen, hobby czy spotkania z bliskimi. 13 lat życia, od poniedziałku do piątku, tydzień za tygodniem. Pojawia się więc pytanie, czy naprawdę chcemy, żeby ten czas był czymś, co po prostu „trzeba przeżyć”?

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Kanban – niezwykle praktyczny przewodnik

Jerzy Stawicki

05-05-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

Jak pokazują raporty The State of Agile, w ciągu ostatnich kilku lat znacznie wzrosło praktyczne wykorzystanie Kanbana zarówno na poziomie zespołów, jak i w zarządzaniu projektem, a także portfelem prac i projektów, zbliżając się (procentowo) do skali zastosowań Scruma.

Strefa Wywiadu
Personal Development

Networking nie musi być straszny 

Paweł Dudek

15-03-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

O tym, jak pasje sportowe pomagają na konferencjach i czy warto, czy nie wychodzić ze strefy komfortu z dr Kają Milanowską-Zabel, Business Development Executive w Ardigen, rozmawia Paweł Dudek, Change Manager, certyfikowany trener metodyki Prosci®, prowadzący zajęcia z networkingu w programach MBA w Uniwersytecie Warszawskim oraz Koźmiński University. 

Strefa Wiedzy
Agile
Leadership

Ukryty bohater strategii

Wojciech Czakon

13-03-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

Kiedy myślimy o strategii w biznesie, to przychodzi nam często na myśl wizjoner, przywódca, charyzmatyczna postać, superbohater firmy czy organizacji non-profit. Bywa również i tak, że nie jest postacią porywającą, a sama strategia wyrażona jest w mało obrazowym, mierzalnym języku celów finansowych, KPI czy EBIDTA. W obydwu przypadkach strategia kojarzy się z konkretną osobą, bo przecież to strateg daje własną twarz strategii, a gdy przyniesie ona sukces, będzie opromieniony splendorem.

Strefa Wywiadu
Leadership

O liderze, proroczych słowach Tofflera i himalaistach

Michał Barcik

10-03-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

z Pawłem Motylem, autorem Świata Schrödingera oraz Labiryntu rozmawia Michał Barcik. Sześć lat temu dostałem od szefa Twoją książkę ,,Labirynt. Sztuka podejmowania decyzji" i od tamtego czasu, nie ukrywam, śledziłem Twoje publikacje i karierę. Bardzo się cieszę, że mam przyjemność Cię poznać i przeprowadzić z Tobą wywiad dla Czytelników Strefy. Pozwól, że rozpocznę od stwierdzenia, iż w dzisiejszych czasach każdy dąży do tego, by być liderem, przywódcą. W moim odczuciu brakuje nam jednak autorytetów. Nie sądzę, że liderem można się stać po ukończeniu tygodniowego kursu – trzeba mieć pewien warsztat. Jak Ty, jako ekspert w tej dziedzinie, postrzegasz przywódcę? Jak definiujesz to słowo?

Strefa Wiedzy
Strategy & Business

Komitet Sterujący – czym jest i jak go zbudować

Karol Czapik

10-03-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

Komitet Sterujący (KS) to ciało decyzyjne, które nadzoruje projekty na poziomie strategicznym. Znany jest on również jako Rada Programu lub Rada Projektu, powołuje się go w celu nadzorowania, kierowania i monitorowania realizacji dużych projektów lub programów, szczególnie tych, które są złożone, długoterminowe lub wymagają współpracy różnych interesariuszy.

Strefa Wiedzy
Leadership

W co gra zespół? Analiza transakcyjna jako narzędzie do samorozwoju i jej wykorzystanie w pracy z zespołem

Marta Soja

06-03-2025

Strefa PMI nr 22, wrzesień 2018

Termin „analiza transakcyjna” w pierwszej kolejności może przywodzić na myśl tematykę finansową, nie ma jednak z tym obszarem nic wspólnego. Jest to ciesząca się popularnością na całym świecie koncepcja przeniesiona z gruntu psychologii między innymi do pracy w organizacjach. Spośród innych teorii psychologicznych wyróżnia ją przede wszystkim zakres oraz szeroka możliwość zastosowań. Czym więc jest i jakie korzyści może przynieść w pracy z zespołami?

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: