Tag: zarządzanie

Tak samo, jak nigdy nie pojmę jaki epizod był prequelem której części Gwiezdnych Wojen, tak samo nie zrozumiem, dlaczego pomimo ostrzeżeń, żeby nie budować zespołu podobnego do siebie (a w szczególności do mnie), kilkukrotnie zdarzało mi się to zrobić. Śmiem twierdzić, że gdybym wcześniej przeczytał tę książkę, uniknąłbym kilku trudniejszych momentów i późniejszych decyzji. Skąd taka śmiała teza? Zapraszam między okładki tej bardzo ciekawej książki.

Joanna Grela, uznana psycholożka i Master Certified Coach ICF, w swojej książce Awans i co dalej? 99 dni na odnalezienie się w nowej roli oferuje czytelnikom praktyczne narzędzia i strategie, które pomagają w adaptacji do nowych wyzwań zawodowych. Jej książka to nie tylko przewodnik po meandrach awansu, ale także swoisty survival guide dla tych, którzy nagle znaleźli się na wyższym szczeblu kariery i nie wiedzą, co z tym fantem zrobić. Grela, niczym doświadczony przewodnik po dżungli biznesowej, prowadzi nas przez gąszcz nowych obowiązków, wyzwań i… nieoczekiwanych pułapek.

Sylwia Królikowska – „superniania” liderów – w książce Siedem wyzwań lidera przedstawia praktyczny przewodnik po świecie przywództwa, skupiając się na realnych wyzwaniach liderów, z jakimi mierzą się w codziennej pracy. Autorka, jako doświadczona trenerka i ekspertka w zakresie zarządzania, nie ogranicza się do teorii – jej publikacja to zbiór konkretnych wskazówek, ćwiczeń, narzędzi i historii z życia, które pomagają rozwijać umiejętności przywódcze.

Scrum i Kanban to dwa najpopularniejsze podejścia stosowane w wytwarzaniu oprogramowania, choć nie tylko. Wszyscy, którzy mnie znają wiedzą, że jestem wielkim fanem Kanbana, ze względu na jego orientację na ciągły przepływ, wykorzystywane do zarządzania pracami mierniki przepływu, możliwość łatwego skalowania na wyższe szczeble hierarchii produktu (epiki i całe produkty) oraz różne poziomy zarządzania.