Więcej niż PMO – Centrum Doskonałości Projektowej w praktyce

Mateusz Szymborski

14-09-2025

Strefa PMI nr 50, wrzesień 2025

Większość organizacji realizuje dziś projekty nie tylko w ramach rozwoju, ale jako podstawowy sposób wdrażania strategii. Nie są one już tylko dodatkiem do codziennej operacyjnej pracy – stają się jednym z głównych mechanizmów adaptacji, innowacji i wzrostu. Problem zaczyna się wtedy, gdy zarządzanie projektami opiera się wyłącznie na dobrej woli poszczególnych kierowników, a nie na systemowym wsparciu.

Siła kobiet w przywództwie – o odwadze, autentyczności i byciu skutecznym liderem

Malwina Szopa

13-09-2025

Strefa PMI nr 50, wrzesień 2025

O sile kobiet, byciu skutecznym liderem oraz… zwyczajnie sobą z Sylwią Królikowską, psychologiem, trenerką biznesu oraz Supernianią Liderów rozmawia Malwina Szopa.

Przykazania nowoczesnego mówcy

Agnieszka Maria Gasperini

01-09-2025

Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019

Wystąpienia publiczne niezależnie od wielkości publiczności mogą być zmorą dla każdego z nas. Wartościowy przekaz, autentyczność i nowe sposoby prezentacji są niezbędne aby zainteresować i zaangażować publiczność. Jak sprawić, żeby Twoja prezentacja (krótkie spotkanie zespołu, spotkanie z przełożonymi, wystąpienie sprzedażowe i inne) była inspirująca, angażująca i ciekawa? Jakie będzie pierwsze wrażenie publiczności po Twoim wystąpieniu? Porozmawiajmy o kilku aspektach prezentacji…

Analiza trendu kamieni milowych

Paweł Kawalec

28-08-2025

Strefa PMI nr 24, marzec 2019

Analiza trendu kamieni milowych jest bardzo użytecznym narzędziem do monitorowania stanu realizacji projektu. Przy relatywnie niskich nakładach pracy, daje klarowną informację o odchyleniach od planu bazowego. Kierownikom projektów pozwala na wczesną identyfikację trendów harmonogramu, a kierownictwu organizacji umożliwia skupienie uwagi na zagrożonych projektach, bez szczegółowej analizy pozostałych.

What? So what? Now what? Czy symulacje biznesowe są odrealnione?

Marek Janigacz

28-08-2025

Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019

Jakiś czas temu, podczas warsztatów na temat wykorzystania gier na szkoleniach, jeden z uczestników stwierdził (dość kategorycznym tonem), że gry i symulacje to manipulacja, gdyż nie są realne. Rozwinął swą myśl wskazując, że uczestnicy takich szkoleń nie podejmują podczas rozgrywki działań, które byłyby tożsame z działaniami, jakie podjęliby w realnym świecie. Ich zachowania też są sztuczne i wynikają z reguł, jakie narzuca im gra czy symulacja. Czasem zaś te reguły są bardzo luźne i pozwalają na wiele. Nie tylko na eksperymentowanie, ale i na przekraczanie granic i to bez żadnych konsekwencji.

Project Management Institute Joins Forces with Project Managers Without Borders

Kamila Chmielecka

27-08-2025

Strefa PMI nr 47, listopad 2024

initiatives, and this partnership, established in January 2024 with Project Managers Without Borders (PMWB), contributes even more to the common good. Sounds interesting? Read on.

Popełniaj błędy i rozwijaj zespół – jak projekt manager może budować kulturę nauki?

Patrycja Koszot

13-08-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Błąd to koniec czy początek? W świecie biznesu często traktuje się go jak coś, czego należy unikać za wszelką cenę. Już samo słowo „błąd” przynosi nam na myśl porażkę, coś, co podważa nasze kompetencje i umiejętności. Tymczasem to właśnie błędy są jednym z najskuteczniejszych narzędzi nauki – pod warunkiem że umiemy je właściwie wykorzystać.

W zgodzie ze sobą, w rytmie natury – nowy wymiar przywództwa

Małgorzata Kusyk

13-08-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Żyjemy w czasach ogromnych przemian – klimatycznych, społecznych, technologicznych, które wymagają od nas elastyczności myślenia i otwartości na nowe kierunki, w tym łączenia różnych dziedzin wiedzy. Wiele dotychczasowych modeli przywództwa przestaje się sprawdzać. Coraz więcej mówi się o potrzebie świadomego, zrównoważonego i uważnego stylu przewodzenia, który opiera się nie tylko na strategiach i narzędziach, ale także na wewnętrznej spójności i kontakcie z samym sobą.

Pięknie się różnić, mądrze współpracować. Międzypokoleniowy dobrostan – opcja czy warunek sukcesu w zespole?

Emilia Brzóska

11-08-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Wiek to dziś temat równie wrażliwy, co firmowe plotki o wynagrodzeniach. A jednak trzeba o nim mówić, bo polskie społeczeństwo starzeje się szybciej, niż zmieniają się algorytmy LinkedIna. Według prognoz GUS, w 2030 roku ponad 30% Polaków będzie miało więcej niż 60 lat.

O krok za daleko – dlaczego pogoń za szczęściem w pracy może przynieść odwrotny skutek

Agnieszka Adamusińska

08-08-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

W dojrzałych organizacjach, które mają na uwadze dobrostan swoich pracowników i nie boją się zadawać trudnych pytań, regularne badania satysfakcji stają się integralną częścią kultury organizacyjnej. Podczas rozmowy z dyrektorem działu onboardingu w dużej europejskiej firmie outsourcingowej z sektora IT usłyszałam, że w ostatniej edycji ich wewnętrznej ankiety pojawiło się nowe pytanie: „Czy odczuwasz radość w pracy?”. Przyznam, że mnie to zaskoczyło. Jednak im dłużej o tym myślałam, tym bardziej pytanie to wydawało się intrygujące. Postanowiłam przyjrzeć się tematowi bliżej.

Najnowsze Wydanie