Strefa Praktyki
Hints&Tips
SOR: Subiektywnym Okiem Redaktorów

Is User Always Right? Are There Any Tools to Prove It? Review of User Experience Tools – Retrospekcja

Ewa Serwa

18-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Już na wstępie, można się pokusić o rozważania, co by zrobił Henry Ford (znany min. z cytatu: if I had asked people what they wanted, they would have said faster horses - przyp.red), gdyby teoretycznie nie tylko posłuchał ludzi, ale zrobił badania i zweryfikował wyniki. Jakie rezultaty dałoby oglądanie ludzi przy pracy w polu, a jakie w trakcie całodziennej podróży koniem (etnografia czy grupa fokusowa?!). A co jeśli by zapytał o zdanie i nie tylko nie powstałaby era motoryzacji, ale może… no właśnie, może szybciej nauczylibyśmy się latać albo postęp transformacji biotechnologicznej byłby już starszy o wiek! Do tego już nie dojdziemy, ale zachęcona do refleksji nad własnym artykułem, mam kilka przemyśleń i wątpliwość, czyli sama sobie dam feedback.

Strefa Praktyki
Case Studies
Hints&Tips

PMO uszyte na miarę

Ewa Palarczyk

18-10-2024

Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019

Na rynku istnieje wiele teorii dotyczących PMO – różne podejścia, rola w organizacji, zakres usług, a pomimo to każda duża organizacja i tak ma swój przepis na tego typu biuro. Okazuje się, że każde z nich może być skuteczne, o ile jest dostosowane do potrzeb firmy i przynosi zakładane rezultaty, a przede wszystkim korzyści. Przykład Obszaru Projektów Inwestycyjnych Grupy TAURON, który w międzynarodowym konkursie PMO Global Award został jednym z dwóch najlepszych PMO w Europie i jest w ósemce najlepszych na świecie, pokazuje, że spojrzenie na PMO przez pryzmat szerokiego wachlarza usług jakie dostarcza organizacji i dostosowanie do realnych potrzeb interesariuszy to odpowiedni kierunek. 

Strefa Studenta
Project Management

Kolesiostwo w samorządzie: jak znajomości wpływają na organizację projektów?

Aleksandra Tekieli

16-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Z czym kojarzy się samorząd? Przede wszystkim z zaangażowaniem, współpracą i działaniem na rzecz społeczności akademickiej. Oczywiście uwzględniając wszelkie kwestie dydaktyczne, socjalne, finansowe i kulturowe. Jednak większość zapytanych studentów Politechniki Warszawskiej stwierdziła, że samorząd to głównie organizacja projektów. Nie jest tajemnicą, że zrzesza on ogromną liczbę ludzi, którzy często tworzą je w podobnych konfiguracjach.

Strefa Felietonu
Jerzy Stawicki

Koniec epoki

Jerzy Stawicki

14-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

30 lat temu Francis Fukuyama napisał książkę Koniec historii. Bardzo szybko okazało się jednak, że wcale żadnego końca historii nie ma i nie będzie w najbliższej przyszłości. Obecnie mamy koniec świata determinizmu, świata pewności i stabilności, lecz wygląda na to, że świat biznesu i świat zarządzania projektami wcale tego nie zauważył. I choć już jakiś czas żyjemy w świecie niepewności i zmienności, w którym menedżerowie powinni myśleć i działać probabilistycznie, to nadal dominuje u nich podejście deterministyczne.

Strefa Studenta
Project Management

Lean Power – sekrety wzrostu Toyoty

Filip Nocoń

14-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Toyota jest znana z niskiej ceny i wysokiej jakości swoich aut. Kluczowym czynnikiem jej sukcesu jest Lean Management, który znacząco przyczynił się do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Jest to metoda zarządzania, która skupia się na efektywnej pracy i minimalizowaniu strat. Poprzez eliminację marnotrawstwa i optymalizację procesów, Lean Management obniża koszty, poprawia jakość produktów lub usług, zmniejsza zapasy i zwiększa produktywność. Dodatkowo zwiększa motywację i zadowolenie pracowników, angażując ich w ciągłe doskonalenie i sukcesy firmy.

Strefa Wiedzy
Leadership

Completer, Finisher, Perfekcjonista… Jakby go nie nazywać, nie kojarzy się dobrze

Joanna Długosz

14-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Perfekcjonizm wg Słownika języka polskiego to dążenie do doskonałości w czymś, często przesadne oraz stanowisko etyczne przyjmujące doskonałość osobistą za najwyższe dobro moralne. Co to znaczy zdrowy perfekcjonizm i czy w ogóle taki istnieje? Czy kiedy perfekcjonista w pewnym momencie odpuszcza, to dalej jest perfekcjonistą czy już nie? Czy w ogóle jest w stanie odpuścić i porzucić w pewien sposób niedokończoną pracę? Przecież nie ma nic złego w tym, żeby robić wszystko dobrze i na miarę swoich możliwości. Na te i inne pytania odpowiedzi znajdziesz w niniejszym artykule, autorstwa certyfikowanej perfekcjonistki, która kiedy otrzymała Raport Ról Zespołowych Belbina i okazało się, że to jest właśnie rola, którą najczęściej pełni w zespole, nie czuła się z tym zbyt szczęśliwa.

Strefa PMI PC
Organization

Działamy! Myślimy kreatywnie i łączymy siły, czyli warszawski oddział PMI PC wraca po przerwie

Natalia Brzezińska

09-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Po półtorarocznej przerwie warszawski oddział PMI PC powrócił do działania w wielkim stylu, a wszystko to za sprawą liderki Adriany Proszak. Chętnych wolontariuszy do dołączenia do oddziału nie brakowało i nie brakuje, więc zespół cały czas rośnie w siłę i w  nowe pomysły. Do tej pory na swoim koncie ma już dwa zorganizowane warsztaty, które okazały się dużym sukcesem i zgromadziły stu dwudziestu uczestników. Już po dwóch wydarzeniach śmiało można stwierdzić, że profesjonalizm prowadzących, zaangażowanie zespołu oraz zapewnienie niesamowitej atmosfery podczas warsztatów wpisuje się w wizytówkę oddziału.

Strefa Studenta
Project Management

AI Tools for Project Management: A Blessing or a Curse of the Future in Disguise?

Alicja Gromadzka

03-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

As artificial intelligence (AI) becomes more integrated into project management, its impact on efficiency, productivity and decision-making is more apparent. However, this technological shift has brought some concerns about job displacement, accuracy, and data safety. To estimate how the future of AI in project management shaping up, it is necessary to consider all advantages, disadvantages and dangers it may bring.

Strefa Praktyki
Hints&Tips

Rekrutacja PM-a. Praktyczny kompas dla kandydatów i pracodawców

Paulina Gawlicka

11-09-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Branża IT przechodzi dynamiczne zmiany, które wpływają zarówno na pracowników, jak i pracodawców. Redukcje etatów i rosnąca konkurencja sprawiają, że dla tych pierwszych znalezienie właściwego miejsca zatrudnienia staje się wyzwaniem. 2024 rok to moment, w którym potrzebny jest dobry kompas – zarówno dla specjalistów, którzy chcą odnaleźć się na nowym rynku, jak i dla firm szukających talentów. Jak skutecznie nawigować w tej nowej rzeczywistości, aby odnosić sukcesy? Przeczytaj i dowiedz się, jak obrać właściwy na nie kurs!

Onboarding: tajemnica sukcesu w skutecznym wdrożeniu project managera

Krzysztof Małolepszy

11-09-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Początkom pracy w nowej organizacji zawsze towarzyszą skrajne emocje. Nadchodzące wyzwania, nowi ludzie i szerokie możliwości rozwoju mogą (a wręcz powinny!) powodować ekscytację na samą myśl o wszystkim, co nas czeka. Niestety, niepewność co do własnych możliwości wpływa na to, że czujemy stres przed zachodzącą zmianą. Brzmi znajomo? Remedium na to może być skuteczny proces onboardingu, który jednak stanowi wyzwanie dla wielu organizacji.

Najnowsze Wydanie