AI i zarządzanie projektami: budowanie kompetencji na przyszłość

Rafał Garbala

25-11-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Sztuczna inteligencja nie jest już odległym pojęciem ani niszową technologią. Już teraz zmienia sposób, w jaki planujemy, realizujemy i zarządzamy projektami. Dla PMO, kierowników projektów, agile leadów i delivery managerów oznacza to coś więcej niż tylko znajomość modnych haseł. To umiejętność współpracy z AI, kształtowania jej zastosowań i odpowiedzialnego kierowania jej wpływem.

Ocena dostawcy w czasach AI i cyberataków – wyzwania nowej normalności

Paweł Rajba

25-11-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Znaczenia zarządzania cyberryzykiem dostawców nie trzeba już obecnie uzasadniać. W niekończących się doniesieniach o udanych cyberatakach niebagatelną część stanowią tzw. supply chain cyberattacks, czyli ataki przeprowadzone na organizację przez zewnętrznego dostawcę. Oprócz ataków występują również problemy wynikające z innych przyczyn, np. awaria spowodowana przez błędną aktualizację od firmy CrowdStrike w 2024 r., co w efekcie sparaliżowało lotniska, banki, szpitale, hotele i wiele innych branż. W odpowiedzi na powyższe wiele firm wdrożyło odpowiednie programy i utworzyło zespoły zajmujące się weryfikacją dostawców przed rozpoczęciem współpracy. Mimo to wciąż obserwuje się niezadowolenie z efektów u kierownictwa, spory zarówno z dostawcami, jak i wewnątrz samej organizacji, a finalnie frustrację u wszystkich zaangażowanych. Zatem jakie są fundamenty sukcesu i na co zwrócić uwagę, żeby całe przedsięwzięcie oceny cyberryzyka dostawców działało sprawnie i wnosiło istotną wartość dla organizacji?

Komunikacja w projekcie – psychologia, kultura i różnice pokoleniowe

Bożydar Nowicki

25-11-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

W świecie zarządzania projektami coraz częściej mówimy o znaczeniu komunikacji, empatii i zrozumienia ludzi. To właśnie te aspekty – choć trudne do ujęcia w twarde metryki – w ogromnym stopniu decydują o sukcesie projektu i o tym, jak dobrze nam się pracuje w środowisku projektowym na co dzień.

Kompetencje program managera w automotive z perspektywy praktyka

Grzegorz Cyganek

24-11-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Zarządzanie projektami w branży motoryzacyjnej to sztuka łączenia ludzi, procesów i celów w spójną całość. Wymaga nie tylko technicznej wiedzy i znajomości branżowych standardów, ale przede wszystkim umiejętności budowania relacji, inspirowania zespołu i skutecznego działania w dynamicznym środowisku.

Zrealizowaliśmy zakres! Tylko… po co? Jak definiować cele projektu z sensem

Marek Wąsowicz

24-11-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Sukces projektu nie sprowadza się już tylko do dotrzymania założeń planu (czas, budżet i zakres) – dziś kluczowe znaczenie ma wartość, jaką projekt faktycznie wnosi do organizacji i jak tę wartość postrzegają interesariusze. To podejście stanowi istotną zmianę w sposobie myślenia o zarządzaniu projektami, przesuwając akcent z wykonania projektu na jego wpływ i długofalowe rezultaty. To przesunięcie akcentu z realizacji na rezultat wymaga nowego podejścia do definiowania celów i pomiaru efektywności projektów.

Zarządzanie sobą jak projektem, czyli jak absolwent może skutecznie wejść na rynek pracy

Patrycja Burzyńska

24-11-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Wejście na rynek pracy po studiach to jeden z najważniejszych projektów w życiu młodego absolwenta. Sukces nie zależy jednak od szczęścia czy przypadku, ale od tego, czy potrafisz zarządzać sobą tak, jak zarządza się złożonym projektem, z jasno określonym celem, planem działań, kontrolą postępów i gotowością na zmiany. Kariera to proces długofalowy, który wymaga strategicznego podejścia i konsekwentnego budowania przewagi.

Sztuka zarządzania projektami nie z tej ziemi

Marta Ekner

24-11-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

Projekty i programy kosmiczne często kojarzą się z misją Apollo 11 lub futurystycznymi wizjami rodem z science fiction. W mediach regularnie pojawiają się doniesienia o planach kolonizacji Marsa czy międzygwiezdnych podróżach, jednak rzadko zastanawiamy się nad tym, jak w rzeczywistości zarządza się takimi przedsięwzięciami. Tymczasem rozwój zarządzania projektami kosmicznymi odgrywa kluczową rolę w realizacji ambitnych misji i kształtuje przyszłość eksploracji kosmosu jako jednego z najbardziej perspektywicznych sektorów.

Ogólnopolskie Uczelniane Igrzyska Zarządzania Projektami PMI PC 2025: gdzie teoria spotyka praktykę

Michalina Kotowicz-Mańko

10-11-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

W świecie zarządzania projektami trudno o lepszą przestrzeń do nauki niż działanie. Właśnie tę zasadę w praktyce mogli sprawdzić uczestnicy Ogólnopolskich Igrzysk Zarządzania Projektami PMI 2025. Wydarzenie, skierowane do studentów z całej Polski, po raz kolejny stało się platformą do rozwoju kompetencji przyszłych liderów projektów – i czymś znacznie więcej niż tylko grą.

AI i rozwój technologii: pomoc czy przeszkoda w rozwoju?

Natalia Bułaś

10-11-2025

Strefa PMI nr 50, wrzesień 2025

W świecie zdominowanym przez technologię i sztuczną inteligencję kompetencje miękkie stają się kluczem do sukcesu zawodowego i osobistego. Generacja Z, wychowana w środowisku cyfrowym, z jednej strony zyskuje dzięki AI dostęp do spersonalizowanej edukacji i nowych form komunikacji, a z drugiej mierzy się z wyzwaniami takimi jak spłycenie relacji czy utrata samodzielności. W obliczu tych zmian rośnie znaczenie krytycznego myślenia, empatii i pracy głębokiej. Jak w takiej sytuacji odnaleźć tzw. złoty środek, aby z rozwoju technologii czerpać głównie korzyści?

PMP Study Group 2025 – w grupie siła!

Alicja Szwak

10-11-2025

Strefa PMI nr 50, wrzesień 2025

Międzynarodowa społeczność project managerów spotkała się po raz kolejny, aby wspólnie przygotowywać się do prestiżowej certyfikacji PMP®.

Najnowsze Wydanie