Strefa Wywiadu
Agile
Leadership
Strategy & Business

Czy Aldi ma to coś również w projektach? – wywiad z Katarzyną Wojnar

Michał Barcik

09-05-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Z Katarzyną Wojnar, Customer Strategy Director w ALDI Polska, rozmawia Michał Barcik. Od samego początku wszystko, czym się zajmowałam w swojej karierze zawodowej, oparte było na budowaniu czegoś nowego i wdrażaniu tego w biznesowe życie – nowy dział, nowa strategia, nowa koncepcja, nowe podejście, nowy program, nowy produkt itp. Schemat pracy nie jest innowacyjny – trzeba na początku zrobić research, rozpoznać otoczenie, dalej dobrze zaplanować, następnie zaimplementować i na końcu podsumować, monitorując po drodze efekty, przyrosty i w razie potrzeby dokonać niezbędnych korekt. To jest klasyczne zarządzanie projektami. Trudność polega na tym, że o ile schemat jest dosyć nudny w swojej strukturze, to wymaga dobrego poruszania się po wielowymiarowych i rozproszonych płaszczyznach. Przydaje się myślenie analityczne i szeroki kontekst.

Strefa Praktyki
Hints&Tips

Trudna sztuka wprowadzania produktu w branży FMCG

Michał Barcik

04-05-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Wprowadzenie nowego produktu na rynek FMCG jest niezwykle złożoną i absorbującą „sztuką”, której odpowiednie opanowanie pozwala producentom dóbr realizować zakładane cele przedsiębiorstwa – w skrócie: zarabiać. Projekt ten wymaga zaangażowania niemalże każdego działu w firmie – od marketingu, finansów, przez przedstawicieli handlowych, aż po logistyków. 

Strefa Felietonu
Jerzy Stawicki

10 lat z Flow

Jerzy Stawicki

02-05-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

10 lat Strefy PMI, 40-ty numer magazynu oraz mój 35-ty felieton to doskonała okazja do postawienia pytania: co powoduje, że można przez tak długi czas robić tak fantastycznie swoją robotę, mieć z niej wielką satysfakcję i co najważniejsze: mieć coraz więcej zadowolonych klientów, czyli… czytelników. W odpowiedzi na to pytanie postawię następującą hipotezę: po prostu trzeba wejść w stan psychologicznego Flow. Ta hipoteza jest więc okazją do spojrzenia na Flow, czyli przepływ, znany Wam choćby z mojego felietonu w numerze 32., z zupełnie innej perspektywy.

Strefa Felietonu
Malwina Szopa

Burza w szklance wody czy partnerstwo w biznesie?

Malwina Szopa

02-05-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Czasem jako Project Manager trafiasz na taki projekt, w którym możesz zmoknąć i oberwać piorunem z każdego, nawet najbardziej błahego powodu. Najczęściej takie sytuacje występują w projektach, w których zamawiający (klient) nie widzi potrzeby partnerskiego podejścia do realizacji projektu, bądź jego rozumienie partnerstwa jest „inne”. W takim projekcie wystarczy, że powiesz nieodpowiednie słowo, albo… nie odezwiesz się i już druga strona zaczyna się gotować, a gdy prosisz o podpis, akceptację dokumentów temperatura sięga wrzenia, a zabawa w dopisywanie kropek i przecinków potrafi się mocno wydłużyć.

Strefa Praktyki
Case Studies
Hints&Tips

Projekty naukowe w praktyce

Bartosz Zych

02-05-2023

Strefa PMI nr 36, Marzec 2022

Jeśli macie rewolucyjny pomysł, który może sprawić, że świat będzie lepszym miejscem, ale brakuje Wam kilku milionów i nie wiecie, czy to wyjdzie, to mamy dla Was dobrą informację. Projekt COOLSPACES 4 LIFE jest przykładem na to, że można realizować takie przedsięwzięcia. Jakie są więc kluczowe aspekty sukcesu międzynarodowego projektu naukowo-badawczego finansowanego z różnych źródeł?

Strefa Wiedzy
Strategy & Business

Metrics Can’t Replace Business, Sales or Marketing Strategy

Jarosław Ściślak

29-04-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Treating performance metrics as an equivalent of business strategy or at least an important factor in shaping it has become normal in the last 30-40 years. Strategy has a reputation of being elusive while numbers bring it down to earth. Spreadsheet can be understood and everything, including people’s value, can be measured. The problem with that approach is simple. If done right, it can tell you what to do, but never how and most importantly – why.

Strefa Praktyki
Hints&Tips

Jak prowadzić projekt metodą DA

Marcin Wilczak

25-04-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Nie ma drugiej rzeczy, która pachnie tak pięknie jak nowe auto. Z reguły ten zapach utrzymuje się przez rok-dwa, w zależności od poziomu eksploatacji. A ile pachnie nowy projekt? Niestety zdecydowanie krócej. Po początkowym zachwycie i pięknym planie zostajemy z setkami zadań i problemów do rozwiązania. Nie mamy gwarancji ani prawa do reklamacji. Co tak naprawdę samochód ma wspólnego z zarządzaniem projektami? Czy PM to bardziej dyrygent, czy może kierowca auta (będącego na potrzeby tego artykułu alegorią projektu)? Jeżeli szukasz intuicyjnej oraz skompresowanej niczym rodzinne kombi metody prowadzenia projektu, zapraszam za jego kierownicę.

Strefa Recenzji
Agile
Leadership
Personal Development
Strategy & Business

Subiektywne top 4 recenzji w Strefie PMI

Malwina Szopa

25-04-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

40 numer Strefy PMI to czas podsumowań dla każdego z Redaktorów Strefy. Pozwólcie zatem, że również ode mnie, redaktorki Strefy Recenzji pojawi się kilka liczb.

Strefa Praktyki
Hints&Tips

Biznes czy technologia, kto ważniejszy w firmie technologicznej? A może i biznes, i technologia?

Przemysław Kustoń

22-04-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Trudno znaleźć współczesne przedsiębiorstwo, które nie korzysta z narzędzi informatycznych. A już zupełnie niemożliwe jest wyobrażenie sobie dużej firmy z obszaru e-commerce, która nie musi rozwijać swojego produktu-platformy, wdrażać nowych rozwiązań technologicznych, śledzić, a nawet kreować nowych trendów, aby tym samym dążyć do zapewniania jak najlepszych doświadczeń swoim klientom. I to wszystko na rynku charakteryzującym się dużym wzrostem i konkurencją, zmianami oczekiwań i zachowań klientów, ciągle pojawiającymi się nowymi rozwiązaniami.

Strefa PMI PC
Organization
Projects

Śledztwo Strefy: Afera w PMI PC – Transformation Gate

Marcin Wilczak

21-04-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Był drugi stycznia bieżącego roku. Dla niektórych pierwszy dzień pracy, dla innych przedłużony okres urlopowy dzięki świętu Trzech Króli wypadającemu w piątek. Ktoś szukał drogi do domu po sylwestrze, a ktoś inny być może po prostu go odsypiał. Z całą pewnością, dla PMI PC nie był to zwykły dzień. Dokładnie wtedy wyszła na jaw – zakrojona na szeroką skalę – afera transformacyjna.

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: