Tag: project management

To be honest, I didn’t ask myself this question on the first day of my career. I assumed my current position in March 2022 when I was 20 years old. All my colleagues had already been with the firm for 5-10 years, and I had barely time to get a university degree. At that time I didn't actually have any technical knowledge, which would be useful for any, even a beginner, project manager. Slowly getting up to speed, I finally learnt to identify my stakeholders, who turned out to be engineers and my suppliers.

Myślenie wizualne staje się coraz bardziej popularne w Polsce, a już lata temu skradło serca Project Managerów w różnych zakątkach świata. Czym jest myślenie wizualne? Do czego służy, jakie mogą być możliwości jego użycia i korzyści z jego wykorzystania. W jaki sposób ta umiejętność przydaje się w pracy Project Managera, a nawet może przełożyć się na sukces prowadzonego projektu?

Słuchałem niedawno najnowszego nagrania Rafała Zaorskiego na Kanale Zero (dość znany inwestor giełdowy, ostatnio zasłynął planami wykonania „epickiego flipa” w swoim apartamencie na Złotej 44 w Warszawie). Mówiąc o inwestycjach na rynku kapitałowym stwierdził, że „historia może się nie powtarza, ale się rymuje”. Bardzo mi to zdanie zapadło w pamięć – całkiem eleganckie i pobudzające wyobraźnię. Niestety w dziedzinie, z którą zawodowo mam najwięcej do czynienia, czyli wdrażaniu zmian w organizacji, wciąż sprawdza się wersja podstawowa tego powiedzenia: historia lubi się powtarzać i powtarza się dość często. Jest to historia zmian udanych częściowo albo po prostu nieudanych. A ponieważ głównym zadaniem Project Managera jest budowanie historii sukcesów projektowych, warto się zastanowić, jakie lekcje i z jakich doświadczeń możemy w tym zakresie czerpać. Z tego artykułu dowiesz się, jak Project Manager może taką pozytywną historię budować.